本网讯（通讯员 贺凯 肖玉波 简丽华）为进一步强化湖南医药学院科研团队建设，明确科研方向，打造优秀科研团队，6月9日下午，由国际交流合作处牵头，科技处、生物医学研究中心、附属医院等对遗传性疾病有研究兴趣的人员共同参与了“科研方向与团队建设”座谈会。会议在至善楼16楼二号会议室召开，湖南医药学院特聘教授、遗传学专家邓红文博士、副校长张在其博士出席会议，会议由科技处副处长杨勇博士主持。
会上，大家就湖南医药学院科研发展方向与团队建设的思路和办法踊跃发言。邓红文教授指出，湖南医药学院应参考国内外科研发展的形式，抓住学校升本契机，尽早确立一些可持续的、结合本地资源优势的研究方向，创建有特色、有竞争力的科研团队，为学科建设奠定基础。就他看来，“慢性阻塞性肺疾病、毒品及酒精依赖性疾病”是一个很好的研究方向。与会的其他成员就发展侗医药及呼吸系统疾病等方面的研究也提出了很好的建议。
会上，张在其副校长表示学院将进一步加大对医学科研团队建设的重视力度，尽早建立科学、合理、有效的运行机制，不断推动湖南医药学院科研良性、有序、高效、快速发展。张在其副校长就建设医学科研团队应具备的条件和措施做了两点说明：
一是建设医学科研团队应具备的条件。一为杰出的科研领军人才。在医学科研团队中，需要一位杰出的科研领军人才，以明确发展方向、规划远景目标、协调成员行动。二为明确稳定的科研方向。每一个成员对共同目标达成的一致认识是医学科研团队成员努力行为的驱动力。三为互补的个人学识。从系统的观点来看，各有所长的研究者在一起合作，就可以构成一个良好的团队组织系统。每个研究者都是这个系统中不可或缺的要素，其行为都受到其他研究者以及整个系统的影响和制约。四为必要的科研平台。科研工作绝大多数情况是在一定的实验条件下进行的，因此科研平台建设显得格外重要。五为紧密的合作关系。医学科研团队目标的实现有赖于全体成员之间有效的分工与合作，科研人员的紧密合作为有效交流以及智力、能力、资源的共享提供了前提。
二是建设医学科研团队应采取的措施。一要培养医学科研团队领导人。要通过政策和利益导向等措施，鼓励和支持组建科研团队，并引导研究方向相同或相近的骨干研究人员聚集。二要建立科学、有效、公平、公正的人才评价指标体系，创新并完善有利于尊重和保护创新思想的学术评价制度，以充分保护创新的积极性。三要形成结构合理的学术梯队。科研团队一般应不少于10人，分别承担学科带头人、学术带头人、学术骨干等角色，团队中应至少有50%的成员为45岁以下的青年研究骨干，其中60%以上应具有博士学位。四要建立有效的科研管理机制。严格、科学、规范的管理是推动医学研究单位科技创新的重要手段。组建高水平医学科研团队，需要不同学科、不同专业、不同层次研究人员的参与和合作，这既增加了科研管理的难度，也对科研管理工作提出了新的要求。五要建立科学、合理、有效的考评机制。为鼓励科研工作者参与合作研究，必须尽快建立有利于医学科研团队建设的考核与评价机制，即由强调个人科研业绩向个人业绩与科研团队绩效并重转变，引导科研人员参与科研团队，致力于医学科研团队目标的实现。六要不断优化组织结构。医学科研团队的建设应根据研究的需要，建立灵活的人才流动机制，不断调整、优化组织结构，使科研组织的知识结构配套化、智力结构多样化、能级结构塔型化、年龄结构梯队化。七要营造宽松的氛围。要营造一种鼓励创新、宽容失败、团结协作的科研团队文化，使团队成员能够在一个宽松、和谐的工作氛围中，潜心钻研、不断创新、多出快出创新性成果。八要逐渐增加科研投入。科研是耗钱、耗力的基础性工作，需要较大经费投入，才有可能在较长的时间后有所产出。
