伴随着淅淅沥沥的小雨，我们山师社会实践队Dreamers来到了我们社会实践的下一站共达电声企业。我们将对该企业进行全面的走访，了解企业发展的各方面内容。帮助我们完成对坊子地区经济文化的调研企业对人员管理有着严格的要求，我们到那的时候有专人接待给我一一解答我们的问题。因为我们山师社会实践队主要是人力资源管理和电子商务的同学所以我们就对企业的人力资源管理和电子商务网络进行了重点的询问和研究。接待我们的事人力资源部的主任很一个主管经营的书记。他们对企业各方面有着充分的了解而且对于我们提出的问题都一一耐心的解答了，在与他们的交流中我们了解了该企业的历史文化 和发展方向.
书记告诉我们，共达电声自2001年成立以来便本着“共融，共创，共享，共达”的价值观，秉承“和谐，超越，高效，求是”的企业精神一路走下来，2012年已成为上市公司。既然都已经成为上市公司，公司必然有强大的技术人才及客户支持来保证公司长期屹立不倒。书记笑道：“我们已经与哈曼，三星，索尼，华硕，佳能，联系，天宇等国内外知名企业形成了长期稳固的合作关系，我们在北欧设立了共达电声欧洲有限公司，有高新技术人才进行专门的科学研究，我们也与中国科学研究院声学所成立“电声联合实验室”，可以他们的技术在世界上都是首屈一指的。这也让他们对企业未来的发展有了充足的信心。我们都明白人才是企业长生不衰的根本所以 企业对自己的人才管理有着自己独到的方法。从人力资源管理部的姐姐那我了解到了共达电声企业自己的管理方法 这也是他们企业稳定发展的重要原因 他们利用全国网络进行企业招聘，对全国的人才进行招聘，他们注重人才的能力而不是一味的追求高学历，在他们看来如果只有高学历而没有能力这样的人招进来恐怕也是那种书呆子型的很难去灵活处理问题 对于招进来的新人他们有专业的培训体系对他们进行培训然后再把他们分配的每个岗位进行工作 看他们的工作效果。这样可以让他们很快很好的熟悉工作，培养专门化的人才。同时企业也在不断的改进员工的绩效管理方法和福利待遇，基层员工从最初的计件到现在对我计时与最低标准相结合无疑不看出该企业在一步步的追求人员的高效化和人员管理的人性化。这样的管理方法可以提高基层员工的工作效率和保证了工作的质量，而对高层员工的管理主要看他们给企业创造的利润的多少，对于他们的具体考核方法 他们没有具体详细的介绍。企业的员工福利方面也有很多精彩的活动。举行运动会 演讲比赛还有晚会等可以很好的促进员工间的交流 增强企业员工的凝聚力。
这次的走访让我们对共达电声有了充分的了解。相信这次的走访会对我们的实践有重要的意义。
