开学第一周，苏州工业职业技术学院教务处苏霄飞处长率部门人员深入各个系部，分别与各系领导和专业负责人等就2015年度学院教学工作计划进行全面学习交流。

苏处长从“新专业建设、人才培养方案、课程分类分层、三个班（复特班、订单班、学徒制试点班）、导师学期项目制、校企合作教材开发和重点教材评审、重点专业验收、三个竞赛（教师教学信息化设计大赛、教师微课比赛、学生技能竞赛）、实验实训室信息化改造、实训基地建设、教师自主研发教学设备、三个考核（基层教学组织负责人、教师教学质量考核、系部教学工作考核）等十二个大的方面，向系部详细说明学院教学工作目标任务制订的背景、意图，阐述了各项年度重点工作实施的方法和手段，并积极听取各系部对学院教学工作目标任务的意见和建议。

各系部根据自身实际，提出了“专业师资力量薄弱、课程教师需要外系教师支援、导师带的学生人数多、学期项目应根据不同专业的特点分类实施、教务处能否提前告知老师们学院对技能竞赛项目认定考核的标准、技能竞赛应提前准备、学院应鼓励教师选取企业真实课题指导学生的毕业设计、学院有没有教材征订选用的标准、学院应该尽快制定老旧课程退出和新增课程进入的管理办法、各系的实验实训室如何共享、考核中的不足如何改进、考核指标在年初就应该告知老师们”等许多非常中肯的意见和建议。

苏处长对老师们提出的问题和困惑逐一地进行细心解答，并进一步指出，教师课程教学不能再局限在系部之内，只要专业建设需要，教师跨系授课应成为新常态，各系也要树立“人员不为我所有，但应为我所用”的观念。系部要在学院提出的工作目标任务的基础上，结合本系实际，兼顾文理科学生在专业学习中的差异性，设立不同的专业方向，以更好地为学生的未来发展服务。对系部遇到的种种困难，教务处也一定会会同其他职能部门，尽最大可能做好各项服务和保障工作。