4月8日-12日，南京理工大学泰州科技学院召开“十四五”二级学院规划思路汇报会。院长张云雷、党委书记刘逶迤出席会议。相关二级学院联系校领导、二级学院领导班子全体成员和专业建设责任人、相关职能部门负责人参加会议。会议由发展规划处处长毕文健主持。
智能制造学院、计算机科学与工程学院、城市建设与设计学院、环境与制药工程学院、商学院和外国语学院分别回顾总结了“十三五”工作，梳理了当前存在的问题，在前期网络调研和充分研讨的情况，提出了本单位“十四五”时期的发展思路、发展目标和发展指标。与会的职能部门负责人针对各单位汇报情况，立足发展实际需要，提出了发展建议；校领导做了点评，并对后续进一步完善规划思路报告提出了要求。
刘逶迤表示：本轮“十四五”二级学院规划思路研讨会，是在“十四五”期间学校着力推进学校治理体系与治理能力现代化，构建“校——院”两级管理体制机制，逐步实现学校从“校办院”模式转向“院办校”模式背景下召开的。各二级学院的汇报准备精心、内容充实，体现了各二级学院参与办学的积极性和主动性。他希望各单位在确定规划指标时，一定要认真学习国家和省市关于高等教育、应用型大学建设相关评价体系和标准，吃透相关政策；要坚持定性分析与定量分析相结合，同时要注重各个指标之间的逻辑关系，确保指标的科学性和可行性。他要求各二级学院要进一步加强调研工作，并充分调动二级学院全体教师的积极性，群策群力、集思广益，积极构建南京理工大学泰州科技学院“十四五”时期二级学院高质量发展新格局。
张云雷对各二级学院按照学校“十四五”规划编制工作的整体进度安排和工作部署，扎实推动本单位规划编制方面所做的工作表示了肯定。他指出：目标是最大的动力，目标也是最好的激励，编制规划最重要的就是要科学制定发展目标，要以目标牵引发展方向。各单位在制定目标时，一方面要切实“盘清家底”，认真分析自身优劣势，特别是发展中的短板问题；另一方面要“看清大势”，牢牢把握国家推动高等教育高质量发展的大势和区域经济社会发展的趋势，确保学校发展战略与国家、区域的战略一致；同时要“找好标杆”，通过标杆院校、标杆学院、标杆专业，明确本单位、本专业短期以及中长期发展目标，并制定出切实可行的思路和举措。他希望各单位在接下来的规划编制工作过程中，一是要注重本单位规划与学校整体规划、与重点专项规划之间的衔接，多交流、多碰撞，反复迭代，进一步完善各级规划的思路、目标和指标；二是要在制定发展目标和主要指标时要善于定位、敢于突破，在数量、质量、结构、层次、位次等方面都要有明确的指向；三是要注重打破资源壁垒，特别是学校内部各二级学院之间、各专业之间的壁垒，注重不同学科专业之间的交叉融合，同时也实现有限资源的高效率使用。
“十四五”规划是学校未来发展的最大动力，二级学院规划将是学校整体规划体系的核心组成部分。本次二级学院“十四五”规划思路汇报会是学校“十四五”规划编制过程中必经的上下迭代过程，是管理部门与二级学院发展思路的有效碰撞，是引导二级学院主动发展、差异化发展，激活“学术心脏”的必要举措，必将为学校“十四五”规划的科学编制奠定良好基础。（ 信息来源：发展规划处 作者：于竞）
