青海卫生职业技术学院绷紧严密防控疫情扩散这根弦，在以高度的使命感做好疫情防控的同时，充分利用信息化手段，鼓励“双高计划”各项目团队采取远程办公的方式，加紧推进“双高计划”项目建设工作。
2022年4月23日，学院利用线上远程会议与线下结合的方式，召开了“双高计划”项目建设工作推进视频会议，做到防控疫情和项目建设推动工作两不误。学院领导班子全体成员、主要职能处室负责人、项目团队负责人和特聘专家石爱勤教授出席了本次会议。会议由副院长孙德俊同志主持。
会上，刘建强督学通过视频会议就近半个月的工作进行总结，指出各项目组提交的项目建设台账及资金台账中存在的问题以及工作执行中的欠缺。他指出，切实做到“三要”，一要按石主任工作安排，加大工作推进力度；二要各部门之间协调合作；三要加强项目负责任制。之后，九大项目责任人及子项目负责人聚焦“双高计划”任务书、实施方案、标志性成果、绩效指标，汇报了近期工作成效，探讨了工作中存在的难点，并就重点工作的实施及下一步工作进行安排部署。石爱勤教授听了大家的工作汇报，肯定了各项目组的辛勤付出，同时指出两个方面的任务，“双高计划”建设项目是好事，是大事，更是难事。在项目任务执行方面，要区别“双高计划”任务与日常工作的关系，只要做特、做亮才能出成效。要严格按照任务书及双高办下达的任务捋清项目台账及资金台账，随着项目台账及资金台账的建设，双高办也重新优化了学院《“双高计划”建设项目绩效管理与评估实施方案》，确保建设任务的质量。尤其指出专业群的建设不能单打独斗，得和各项目组捆绑建设共同出成效。在资金管理方面，要切实做到“谁建设、谁管理、谁评价”。
会上，马宏院长就本次会议主题及“双高计划”建设工作作出指示，提出两点希望，一是思想上高度重视，二是行动上坚决执行。同时在特殊时期，“双高”工作、新校区搬迁、疫情防控一项都不能落下。各部门责任重大，一定要思路清晰、工作到位。
会后，孙德俊副院长就“双高计划”建设工作提出要求，一是要聚焦绩效目标，分工明确、责任到人，做好时间表、路线图并严格执行。二是要找准各项目存在的短板与不足，各部门负责人齐心协力，主动而为。三是要紧盯标志性成果，争先创优，争取更多省级、国家级奖项。四是要加强“双高计划”建设进度，要有时不我待的紧迫感。
此次线上线下结合会议，不仅紧扣“双高计划”建设工作的重点任务，更是对2022年下半年以及2023年工作安排进行了深度探究，使各项目组在工作推进中更有抓手，更有信心。
