3月22日、23日下午，攀枝花学院党委书记肖立军到大学科技园和科创中心调研时强调：大学科技园和科创中心的水平代表学校科研及成果转化水平和与市场对接实现效益的水平，对服务学校转型发展、服务地方经济产业转型升级发展，意义十分重大，要明确定位，精准发力，高度开放，深度融合，将效益体现在社会效益、人才效益和办学效益上，成为攀枝花科技创新和协同攻关重要窗口。
3月22日下午，肖立军到大学科技园参观了创业项目产品后与科技园科以上干部进行了座谈和交流。
3月23日下午，肖立军到科创中心，与中心科以上干部进行了座谈和交流。
肖立军在调研中强调：
要明确定位。科创中心是学校的科研业务部门，承担重点领域的科研项目，要组织全校的科研人才和科研力量开展研发，落脚点要在成果转化上下功夫。大学科技园是科研成果与企业生产之间的对接平台，落脚点要在实现效益上。
要精准发力。大学科技园要充分了解国家和地方政府相关政策，遵循“有办法无定法”原则，充分认识目前企业生产有要求、大学有科研成果和人力资源但缺乏对接平台这一现状，挖掘地方经济优势和潜力，做好信息收集，做细对接策略，充分发挥好桥梁作用。科创中心重点要将现有重大项目做实做精，打破边界，吸纳关键人才进入团队，协同开发，助力成果转化。两个平台都要挑选好重点项目，抱团取暖，精准发力。
要高度开放。既要对内开放，吸引学校相关专业师生参与团队，又要对外开放，吸引外脑以多种灵活形式参与科技创新、成果转化。打破校内校外的边界限制，灵活调配多种资源，尝试“一事一议”“一人一议”等多种模式，形成高度开放格局。
要深度融合。在高度开放格局下，进一步形成成果、人才、效益的深度融合。做细项目包装，搭建项目库、专家库，推进智能化进程，将定单式培养深入贯彻。从地方经济挖掘优势，同时又通过软实力的提高更好地服务地方经济发展，水到渠成地开展工作。
科研处、教务处、人事处、宣传部、资管处、发规处等部门负责人陪同调研。（通讯员：许杨）
