6月14日，贵州民族大学校长陶文亮教授在15栋教学楼会议中心为贵州民族大学2016年处级干部培训班学员作题为《高举发展团结奋斗的旗帜，奋力推进一流民族大学建设新局面》的专题讲座，全体在校校领导出席，学校副处级以上干部参加。副校长杨昌儒教授主持讲座。
陶文亮主要从摸清家底、机遇挑战、战略定位、举措路径、干部要求五个方面对贵州民族大学现状做深入分析，明确学校“十三五”期间的发展方向，并对处级干部提出殷切希望。
校长陶文亮为贵州民族大学2016年处级干部培训班学员做培训讲座
陶文亮首先从学生人数、师资队伍、学科平台、人才培养、科学研究、领军人物、学院设置、财政投入、交流合作、学校影响等方面深入分析了学校的发展现状，明确指出所面临的五大挑战和五大机遇。五大挑战：一是高等教育的结构调整带来的压力，即创一流大学、一流学科；二是优质生源争夺严峻，学校将面对争夺优质生源的挑战；三是规模、质量、效益尚未做到协调发展；四是服务的能力不强，导致政府的重视不够；五是院校的发展加快，学校发展的竞争强烈。五大机遇：一是国家“双一流”大学建设；二是高等教育的分类管理；三是中西部高校基础能力建设工程（二期）；四是产业结构的调整、转型、升级；五是省委、省政府的发展战略利于高校发展。
接着，陶文亮从“贵”和“民”两个方面，科学阐释了学校未来发展的战略定位，“贵”即贵州民族大学的办学宗旨是服务贵州经济社会发展，“民”即学校要彰显人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新这四大功能。陶文亮还提出了七大发展举措：一是调整学科结构，优化学科专业；二是凝练学科方向，搭建学科平台；三是理顺运行机制，完善治理结构与体系；四是深化教学改革，提升教学质量；五是加大研究生培养力度，力争实现博士点的突破；六是加大经费投入，改善办学条件；七是强化开源节流，提高福利待遇。
陶文亮对干部提出了“谋在新处、改在真处、走在前处、干在实处、提在本处”的总要求，具体是要做到“三洗（即，洗头：要求处级干部要转变观念；洗手：要求处级干部干净做事，踏实做人；洗脚：要求处级干部要勤政，要转变工作模式）”、“三新（即以新思路抢抓新机遇，以新办法破解新难题，以新举措推动新发展）”、“长、宽、高（即长：要求处级干部要有专长，要有过人之处；宽：要求处级干部要有宽广的胸怀，宽容的心态；高：要求处级干部要有高尚的品德和情操）”和“三子（即做到战略布局上‘扣扣子’；做到责任履行上‘担担子’；做到工作落实上‘钉钉子’）”。
陶文亮强调，在竞争日益激烈的今天，学校要以质量求生存，以特色谋发展，以服务获支持，以发展聚力量，高举发展、团结、奋斗的旗帜，奋力推进一流民族大学建设新局面，按下快进键、跑出加速度、开启新征程。
