2017年，围绕白城医学高等专科学校“2+7”总体发展规划和“100+50”项重点工作，实习管理中心结合自身发展优势，全力打造内涵建设，夯实基础、创新发展，在实践中探索实习管理新模式、新特点。

完善制度、破解难题。为做好2015级2256名学生实习前的各项准备工作，实习管理中心客观严判，深刻剖析自己，按照《职业学校学生实习管理规定》逐项逐条开展自查，针对存在问题，寻找根疖，全面彻底清理，首先从完善制度入手，详细制定了白城医学高等专科学校《学生实习管理办法》、《实习学生考核实施细则》及《实习学生考核评分标准》。其次，按照学校各专业新的《人才培养方案》完成了护理等14个专业《实习手册》的汇编工作。同时规范了实习学生请销假审批手续，统一为自己联系实习点的学生提供《实习介绍信及实习单位回执》，补充完善了《学生实习安全责任书》等，实现了实习管理制度化。

鉴于各高校对实习管理普遍存在省份多、地域广、实习地点远近不一、实习岗位过度分散等问题，为破解这一难题，实习管理中心结合工作实际情况，按省份、区域及实习学生实际人数，将实习基地划分为11个实习区，并按区域建立了2256名学生微信联系群，实现了实习管理区域化。

强化落实、创新管理。为满足各专业学生实习岗位需求，实习管理中心从落实计划入手，在选择实习单位上严格把关，能预留实习学生就业的实习单位优先考虑，坚持不求数量求质量原则，早动手、早谋划，为学生提供的实习岗位远多于各专业实习学生人数，二级甲等以上医院的需求人数，均占各专业学生总数的175%，完全满足了学生的选择需求。对申报学生多，规模较大及热门的医院，则采取笔试加面试方式，严格筛选、优中选优。同时按区域，合理安排学生进点时间，并以院（系）为主，选派优秀教师分组负责学生进点实习及办理相关手续，实现了实习管理优势化。

为加强管理，实习管理中心注重团队建设，共选拔出164名优秀学生干部担任实习队长，并充分调动学生干部和学生党员的积极性，增强学生自我管理、自我约束能力。同时也得到了“校友会”的鼎力支持，部分优秀毕业生以“医专学子，回赠母校，携手相牵，共创辉煌”为主题，志愿组成了服务团队协同管理，目前已在北京、长春、松原、白城等区域展开志愿服务工作，实现了实习管理团队化。