针对 当前科技教育形势的基本判断，杨名权以敏锐的眼光及超前的意识向大家阐述了独特的见解，他指出，当前，以新能源、新材料、智能机器人、大数据等为代表的新一轮技术革命及互联网时代，体现出鲜明的个性化、定制化的特征，它将极大地冲击今后大学存在的形态、教育内容、教学模式等；互联网正以改变一切的力量在全球范围掀起了一场影响人类所有层面的深刻变革。互联网突破了课堂的边界、学校的边界、求知的边界，“万维空间”挑战“三尺讲台”，网络深刻影响着青少年一代的学习、生活、成长，如何做好引导规范，扬长避短、趋利避害，如何促进线上与线下正向融合、虚拟与现实良性互动，非常现实地摆在我们面前。
在谈到2017年学校的发展目标与改革创新举措时，杨名权指出，新年伊始，习近平总书记在2017年元旦前发表新年贺词，其中用了一句最接地气的一句话：撸起袖子加油干。这句话可谓深入人心，使人倍受鼓舞，同时也鞭策了那些只说不干的空谈者和那些只看不做的旁观者。杨名权详细解读了什么是撸起袖子的个人观点。他指出，撸起袖子是一种态度；撸起袖子是一种敬重；撸起袖子是一种精神；撸起袖子是一种希望。
会上，杨名权以改革创新的眼光，敏锐地提出了2017年工作总任务，主要为优化组织架构，推动学校管理的创新及推进学校资金建设，强化目标绩效考核，他概括为“十个双”即工作必须干得十全十美，好事要成双：1.推动改革举措和一些重大科研项目转化要“双落地”，增强学校新的发展动力；2.致力发挥优势，完善赛事及会展工作“双平台”，增强学校新的发展实力；3.更加突出育人的中心地位，一手抓教学质量，一手抓立德树人，强化两手硬“双抓”责任，增强学校内涵发展的潜力；4.努力实施创新驱动发展、优势发展的“双驱”发展战略，增强学校爬坡过坎的耐力；5.要全力引用优秀的人去培养更优秀的人，要用条件待遇吸引更多高层次人才和一些充满智慧及影响的学科带头人入校，努力实现引高引首的“双引”人才工程，增强学校发展的后发力；6.启动学位评估、首届本科生毕业设计及导师制的“双启工程”，作为今年的首要任务，确保升本后旗开得胜，增强学校发展的后备力；7.加大创新、创业教育的“双创”力度，增强学校新发展的活力；8. 努力冲刺同类高校排名位置前移和办学实力“双提升”工程，进一步增强云学校的核心竞争力；9.努力实施降成本、降负面的“双降工程”，破解资金制约的瓶颈，降低学校新发展的阻力；10.进一步强化全员目标任务制、绩效考核制的“双考工程”，奖勤罚懒，充分调动积极性，增强云学校新发展的生命力。
针对如何抓好工作落实问题，杨名权强调，全校教职员工要以更加强烈的责任感，更积极的态度，更加务实的作风确保各项工作落实到实处：第一，要在“干”上下功夫；第二，要在“谋”上动脑筋（善谋事才能干成事，成事的5要素为有意愿想干事、有能力会干事、有勇气敢干事、有资源他人助你干、有机遇，老天帮你干）；第三，要在“争”上求主动，学校是大家的共同事业，必须凝聚全校师生的力量，多争取资源，多争取理解，多争取支持，要善于借八方之风、聚四方之力，齐心协力创奇迹；第四，要在“稳”上做文章，做到稳定压倒一切。
最后，杨名权对全体教职员工寄于殷切的期望，并给大家送上良好的祝愿，他指出，“新故相推，日生不滞”，历史是过去的现实，现实是未来的历史。当前，江工正处于承前启后、继往开来的历史发展关键期，比任何时候都更加需要创新，比任何时候都更加需要合作，比任何时候都更加需要奋斗。发展的蓝图已经绘就，前进的号角已经吹响，让我们携起手来，凝心聚力，在新的一年里，积极响应习近平总书记的号召，撸起袖子加油干，集中一切可以集中的力量，调动一切可以调动的积极性，以更加坚定的信心，务实的态度，创新的精神，饱满的热情，为把江西工程学院建设成为一流的应用型大学而努力奋斗。（通讯员：于永清）
