五、加强后勤保障工作，倾力优化育人环境
后勤保障工作是我校可持续发展的坚强后盾。在后勤保障工作上，学校立足于长远发展，着眼于省一级示范高中的创建，始终坚持以科学发展观为指导，不断优化育人环境。
一是加大教学设备投入，改善办学条件。本学期，学校为每个教室安装了65吋交互式触摸电视电脑一体机、机顶盒和窗帘，为老师们利用现代教育技术开展课堂教学、提高课堂效率创造了有利条件。
二是加强了对食堂和超市的监督管理，多次组织食堂和超市从业人员进行卫生安全知识培训，认真贯彻执行《食品卫生法》的管理规定，严把食品原材料进货关，切实加强卫生检查，杜绝食物中毒事故的发生，保证师生饮食的卫生安全。
三是认真搞好学校财产管理和维护，认真进行安全隐患排查，积极配合各处室开展工作；搞好校园绿化、美化，充分发挥环境育人功能。
前半期，在全校师生的共同努力下，学校顺利通过了广元市教育局对我校省二级示范性普通高中的复核。
六、后期工作设想
1、深入贯彻落实党的十八大精神，以党的十八大精神指导我校的教育教学工作，在学校工作中做到“三要”，即管理上要精细，教学上要精心，环境上要精美。
2、狠抓毕业班工作，修业班工作不放松。教师要从学习、生活、心理等各个方面去关心学生，因材施教，落实好扶优补差；要进一步加强精细化管理，搞好学生的学习方法指导和心理调适，提高学习效率。
3、常规教育、感恩教育和安全教育要常抓不懈，各项工作要有新举措。对于各种歪风邪气，要善于发现，及时制止并严肃处理。
4、“疯狂英语”的学习要坚持不懈，并把“疯狂英语”的学习方法落实到其他各个学科的学习当中去。
5、学校必须牢固树立以质量求生存，以质量谋发展的思想，教师必须牢固树立质量立校、质量立教的思想。全体教职工要在教育教学工作中自加压力，善于思考，敢于创新，勇于实践，齐抓共管，逗硬执行，提高效率，助推学校各项工作全面，协调，可持续发展。
总之，学校的工作千头万绪，师生的管理纷繁复杂，学校管理如履薄冰。因此，我们的管理只能在“细”字上做文章，即注重细节，实施精细化管理，从学生的一举一动、教师的一言一行，学校的一点一滴管起；在“严”字上抓要求，即严格考核，照章办事，严格要求，制度约束；在“导”字上做引领，即领导者要引领学生发展，引领教师发展，引领学校发展；在“恒”字上下功夫，即持之以恒，把好制度好理念贯彻到底、坚持到底；在“实”字上出成效，即抓落实，分工负责抓检查，逐级负责抓过程，对照目标抓考核，最终把制度落到实处。只有这样，才能使教育出效益，教育出成果，教育出质量；只有这样，才能早日实现争创省一级示范性普通高中的美好旺中梦！
谢谢大家！
