日前，隶属于世界500强企业，中国铁道建筑总公司的中铁十九局集团有限公司2017年校园专场双选会走进辽宁科技学院。经过企业与毕业生的双向选择，最终有60名毕业生成功签约。标志着辽宁科技学院2017届毕业生就业工作已经全面展开。

多年来，学校高度重视毕业生就业工作，始终将其视为学校生存发展的“保障线”，加强领导、强化责任，努力在建立体制机制上下功夫，现已初步形成了“主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓、全程抓，职能部门协调统筹抓，学校领导包院系，院系领导包专业，教师全员参与抓”的毕业生就业工作领导体系和工作机制，全员参与的“大就业”工作格局已经初步形成。

认清形势及早谋划

学校始终把就业工作视作关系学校生存和发展的重点工作之一，将其纳入学校党政工作要点，纳入各院系年度工作考核指标体系。面对日趋严峻的毕业生就业形势，学校高度重视，及时研判就业形势，工作中实现“四早”，即“早谋划、早动手、早部署、早落实”。

强化领导 完善机制 做好就业工作顶层设计

学校主要领导先后主持召开校长办公会议和党委会议，专题听取毕业生就业工作汇报、研究部署毕业生就业工作，并以学校党委文件的形式下发了《关于进一步加强大学生就业工作的实施意见》（辽科院委发[2016]13号）。文件从就业工作体制机制建立、人才培养模式、教育教学改革、“招生-培养-就业”联动机制的建立、就业服务体系建设、考核奖励等方面进行了顶层设计，全面阐述了学校今后一段时间毕业生就业工作的总体思想，明确了目标任务，全面推进学校毕业生就业工作。

明确目标 分解落实 建立就业工作目标责任制

为确保学校2016年党政工作要点中就业工作任务目标的顺利完成，进一步推动毕业生就业工作，学校先后召开了2016年学校党政工作要点落实会和就业工作推进会，分管校领导党委副书记韩劲松代表学校与各院系行政负责人签订了《辽宁科技学院2016年毕业生就业工作目标责任书》，明确任务、落实责任，层层分解落实任务指标。

两级管理 三级联动 构建就业工作全员化

实行“两级管理、校-院-班三级联动”的就业工作机制，建立了一支专、兼职结合的工作队伍，既包括各二级学院的党政领导，也包括学生工作辅导员，同时还将专业教研室主任和大部分专业教师纳入到队伍中来，并在各院系设置专门负责就业工作的就业总指导员，各班级设有学生就业委员。引导广大教职工积极参与到就业工作中来，实现就业工作的全员化，为学生提供全方位的就业指导服务。各院系以毕业设计为切入点，将毕业生就业任务目标分解落实到各位毕业设计指导教师。将任务目标落实到人，每名毕业生都有一名教师负责就业工作。