为加强和改善江西工程学院用水用电管理，节能降耗、提升效益，使江西工程学院整体支出减少，为江西工程学院改革、发展大局提供更好的后勤保障和服务,10月17日上午，江西工程学院后勤处处长陶小兵主持召开2017学年度水电管理工作会议，
陶小兵指出，目前后勤处管理难度最大、师生意见最多的工作就是水电工作，一直以来，江西工程学院水电管理都存在因不能及时掌控各校区的水电负荷承载而导致变压器烧毁或线路烧坏、因不能及时分析各校区的水电消耗数据而导致水电浪费或损耗，以及因维修或收费工作不到位而导致大量水电投诉等问题，给学校带来重大经济损失，也严重影响到学校良好形象。
陶小兵认为，导致以上问题出现的原因表面上看是因为水电工的工作责任心不够强或服务全校师生的意识不够足，但追根问底，其根本原因则在于陈旧落后的水电管理制度，要解决这些问题，唯一出路只能是对现有水电管理制度进行改革创新。
首先，以校区为单位实行专人负责制。各校区负责人各自监督本校区的日常水电维修及时到位情况，协调各校区与后勤处的日常对接工作，月末负责统计、分析本校区的水电数据，及时发现和纠正问题，对变化大的用户跟踪调查，找出原因，限期整改，减少水电浪费和损耗，尤其要加强对商业用水用电的监督，按时抄表，及时收缴水电费。
