本次校友进课堂的主讲人，是湖北城市建设职业技术学院建筑工程技术0609班毕业生周恩龙，现任武汉建工集团市场经营部副部长。
台下，坐着智能建造学院的百余名师生。学校纪委书记、校友会会长金中凡出席活动。
他穿着一件军绿色夹克，看上去像是刚从工地上过来。带着十余年摸爬滚打的经历，他回到母校，与学弟学妹面对面交流。
一纸聘书，接过一份育人薪火
“欢迎回来传经送宝。”金中凡为周恩龙颁发校友导师聘书。金中凡表示，希望周恩龙把在国企一线历练得来的真实感悟带回校园，用亲身奋斗经历启发青年学生。
一纸聘书，连接起校园课堂与行业现场，它传递的，是一届届建院学子接续奋斗的育人薪火。
跳出刻板印象：住建不只有工地，更有无限可能
“很多同学一提到建筑行业，第一反应就是待在工地、风吹日晒。”
在他看来，这只是行业的一面。
而他自己的六年，恰恰是从这一面开始的。
刚参加工作那会儿，他一头扎进项目施工现场，一待就是六年。
在襄阳万达广场项目，抢工期、抓质量、盯安全是每天的常态；现场条件艰苦，大大小小的难题一个接一个。
在武汉车都职工文化活动中心项目，他发现课本上的理论与现场实际相去甚远——图纸上的一行行参数，到了工地要反复核对、反复协调。正是在这样的现场磨砺中，他慢慢学会了怎么管控施工细节、怎么协调各方人员，也练出了能吃苦、敢扛事的实干本领。
从技术骨干到经营管理者：一次转身，一次“清零”
随着建筑业转型升级，住建行业的岗位早已不止于现场施工。智能建造、医疗基建、省外市场开拓——新赛道一个接一个涌现。
2015年，他做出一个决定：跳出舒适圈，转到市场经营岗位。
商务知识、报价体系，对他来说完全陌生，一切都要从零开始。
他还记得在校时听过的一句话——“有知识和有文化是两回事，重在修炼内涵。”
抱着空杯心态，他一点点补齐短板，在一次次项目谈判、一次次标书打磨中完成能力升级。
后来，他带队攻坚十亿级医疗基建标杆项目，医院类项目累计承接规模超过300亿元；为开拓市场，他还远赴西藏、新疆，克服地域和环境的多重困难，实现了企业外埠市场的突破。
他由此从扎根项目现场的技术人员，成长为带着队伍啃硬骨头的经营管理者。
“住建人，既是城市楼宇的建设者，更是时代宏图的筑造者。”
行业舞台远比想象的宽阔。他说，不必被固有认知困住，个人的成长始终要紧跟行业发展的脚步。他鼓励同学们放下成见、建立专业自信，把个人选择融入城乡建设、民生发展的大局。
四条“底气”，给还在校园里的你
现场有同学提问：大学毕业之后，到底该走什么样的职业道路？
他没有直接说“该走哪条路”，而是先讲了自己踩过的坑。
“一线现场教会我的，不只是施工技术，更是待人处事的逻辑。”
结合这些经历，他给在场学生提炼出四条立身底气。
一是终身学习，筑牢专业底盘。专业基本功不能丢，同时主动拓展管理、商务等复合知识，跟上智能建造的行业变革，不能止步于课本所学。
二是自律自强，锻造强大内心。未来走上工作岗位，挫折、压力在所难免，要学会自我调节，锤炼抗挫抗压的心态。
三是以诚为本，守住做人底色。专业能力决定你能走多快，人品诚意决定你能走多远——硬实力与好品格，缺一不可。
四是知行合一，扛起青年责任。既要练就过硬本领、争当行业生力军，也要做有温度、有担当的人，兼顾事业与本心。
“住建这条路，有烈日下的工地坚守，也有市场开拓四处奔波的辛劳。但当你亲眼看见自己参与的一栋栋大楼、一个个民生项目拔地而起，那种成就感，是什么都替代不了的。”周恩龙说。
从一期到十三期，“校友进课堂”讲的从来不是成功学。
它讲的是一代代建院人怎么从同一个校门走出去，怎么在工地上晒黑、在谈判桌上磨硬、在陌生的城市里重新开始。
不必畏惧起点，不必害怕转岗。修炼本领，也修炼心性。
这大概就是这位06级学长最想留给学弟学妹的话。
