新年第一个工作日，温州开放大学全市体系2026年度招生工作推进会隆重召开。温州开放大学党委书记伍挺、校长王晓康，校领导班子成员，各县（市、区）开放学院主要负责人、招生分管领导及业务负责人，市开大各部门负责人齐聚一堂，总结2025年招生成效，研判新形势新挑战，部署2026年招生攻坚任务，凝聚体系合力坚决打赢年度招生攻坚战。
以“投资于人”战略自觉
筑牢招生工作生命线
会上，伍挺作重要讲话，明确以“投资于人”的战略自觉，全力冲刺全年招生目标，坚决打赢招生攻坚战。伍挺指出，2025年全市开放教育本专科学历教育招生人数居全省市级开大第二，瓯海、永嘉学院成绩突出，“校政行企”协同办学与品牌建设成效显著，但也面临招生下滑幅度大于全省平均水平、与领先地区存在差距等挑战。
就2026年招生工作，伍挺强调三点要求：一是提高站位，深刻把握“投资于人”战略内涵，将招生工作作为践行国家战略、赋能温州发展、保障学校生存的关键任务，推动人口资源向人力资本转化；二是创新举措，指出招生工作既要“大水漫灌”又要“精准服务”，打造定制化培养品牌，构建数智化宣传矩阵，深化校政、校企、校友协同及全员招生机制；三是强化落实，以“六干精神”锤炼作风，健全招生闭环管理，严守招生规范，以优质办学质量筑牢生源根基。
锚定目标压实责任
多维发力提质增效
王晓康明确全年招生目标，分解各单位任务，要求构建“校长负总责、分管校长具体抓、招生部门抓落实”的三级责任体系，确保分工明确、执行有力。一要深化多元合作，拓宽生源渠道。要筑牢校政、校企、校协合作根基。精准对接村社干部、企业职工等群体，推行“订单式”培养与“送教入企”；二要创新宣传模式，精准对接受众。针对不同群体定制宣传内容，突出“学历+能力”“技能+学历”等核心优势，创新运用短视频等新媒体手段，提升宣传穿透力与实效性，激发潜在生源报考动力；三要提升办学品质，强化保障落实。以学位工作为突破口，优化专业设置与师资队伍，提升教学和服务质量。推进数字化校园建设，完善“一站式”服务与校园文化建设，提升学生满意度。
经验交流共促提升
凝心聚力共谋新篇
会议还进行了2025年招生总结分析及2026年招生业务培训，市开大开放学院负责人全面解读了招生形势、政策要点与业务流程。
随后，瑞安学院、平阳学院、文成学院分别分享了极具借鉴价值的招生经验：瑞安学院构建的“全员参与、社会联动、政校协同”多元化招生生态凝聚师生合力、链接社会资源，形成多方赋能、良性互动的招生格局，成效显著。平阳学院 “精准发力、特色突围”的专业招生模式成效显著，“家长成长学院‘暖阳工程’”的创新举措，为招生工作注入持续动力。文成学院“以质量树品牌、以学位引生源”的办学经验极具启发意义，为山区县开放学院破解招生难题提供了宝贵经验。
此次推进会的召开，明确了目标、凝聚了共识、细化了举措。全市开大体系将以此次会议为契机，牢记“投资于人”的使命担当，践行“六干精神”，以精准的策略、务实的作风、优质的服务，全力以赴推进2026年招生工作，为温州开放教育高质量发展注入新动能，为建设学习型社会、服务地方经济社会发展作出更大贡献！（来源｜开放学院 编辑｜韦微静）
